Aplikasi Manajemen Pengetahuan
Nov 11, 2020
Add Comment
Pengertian dan Fungsi Manajemen Pengetahuan/Knowledge Management (3)
Dimensi Penting Pengetahuan (1)
Untuk mengubah informasi menjadi pengetahuan, perusahaan harus mengeluarkan sumber daya tambahan untuk menemukan pola, aturan, dan konteks di mana pengetahuan itu bekerja. Yang menjadi pemikiran dasar pengetahuan terhadap pemecahan masalah serta kebijaksanaan yang melibatkan di mana, kapan, dan bagaimana menerapkan pengetahuan tersebut.
Nilai Rantai Manajemen Pengetahuan (1)
Manajemen pengetahuan mengacu pada serangkaian proses bisnis yang dikembangkan dalam sebuah organisasi untuk menciptakan, menyimpan, mentransfer, dan menerapkan pengetahuan. Manajemen pengetahuan meningkatkan kemampuan organisasi untuk belajar dari lingkungannya dan untuk menggabungkan pengetahuan ke dalam proses bisnisnya.
Peran Penting Sistem Pengetahuan Dalam Dunia Kerja (1)
- Manajemen Pengetahuan/Knowledge Management merupakan sekumpulan perangkat, teknik dan strategi untuk mempertahankan, menganalisis, mengorganisasikan, meningkatkan dan membagikan pengertian dan pengalaman.
- Manajemen pengetahuan berfungsi untuk meningkatkan efisiensi dalam melakukan pengambilan keputusan serta agar memiliki respon yang baik terhadap pelanggan.
Sudut Pandang Pengelolaan Pengetahuan (1)
Sistem manajemen pengetahuan dan kolaborasi merupakan bidang investasi korporat dan pemerintah yang paling cepat berkembang. Manajemen pengetahuan telah menjadi tema penting di banyak perusahaan bisnis besar karena para manajer menyadari bahwa sebagian besar nilai perusahaan mereka bergantung pada kemampuan perusahaan untuk menciptakan dan mengelola pengetahuan.
Dimensi Penting Pengetahuan (1)
Untuk mengubah informasi menjadi pengetahuan, perusahaan harus mengeluarkan sumber daya tambahan untuk menemukan pola, aturan, dan konteks di mana pengetahuan itu bekerja. Yang menjadi pemikiran dasar pengetahuan terhadap pemecahan masalah serta kebijaksanaan yang melibatkan di mana, kapan, dan bagaimana menerapkan pengetahuan tersebut.
Nilai Rantai Manajemen Pengetahuan (1)
Manajemen pengetahuan mengacu pada serangkaian proses bisnis yang dikembangkan dalam sebuah organisasi untuk menciptakan, menyimpan, mentransfer, dan menerapkan pengetahuan. Manajemen pengetahuan meningkatkan kemampuan organisasi untuk belajar dari lingkungannya dan untuk menggabungkan pengetahuan ke dalam proses bisnisnya.
Penyimpanan Pengetahuan (1)
Sistem pengelolaan dokumen yang mendigitalkan, mengindeks, dan memberi tag dokumen sesuai kerangka koheren adalah database besar yang mahir menyimpan koleksi dokumen. Sistem pakar juga membantu perusahaan mempertahankan pengetahuan yang diperoleh dengan memasukkan pengetahuan tersebut ke dalam proses dan budaya organisasi.
Sistem Pengetahuan Dalam Dunia Kerja (1)
Sistem pengetahuan perusahaan secara luas yang baru saja kami jelaskan memberikan berbagai kemampuan yang dapat digunakan oleh banyak orang jika tidak semua pekerja dan kelompok dalam sebuah organisasi. Perusahaan juga memiliki sistem khusus untuk pekerja pengetahuan dalam membantu mereka menciptakan pengetahuan baru dan untuk memastikan bahwa pengetahuan ini terintegrasi dengan benar ke dalam bisnis.
Selamat berkunjung kembali di postingan selanjutnya.Peran Penting Sistem Pengetahuan Dalam Dunia Kerja (1)
- Menjaga pengetahuan organisasi saat ini dalam pengetahuan saat berkembang di dunia luar – dalam teknologi, sains, pemikiran sosial, dan seni
- Melayani konsultan internal mengenai bidang pengetahuan mereka, perubahan yang terjadi, dan peluang
- Bertindak sebagai agen perubahan, evaluasi, inisiasi, dan promosi proyek perubahan
Teknik Kecerdasan Teknologi Basis Data (1)
- Mengetahui Pengetahuan: Sistem Ahli (pengetahuan tersembunyi dari pekerja)
- Kecerdasan Organisasi: Penalaran Berbasis Kasus (pengalaman masa lalu)
- Sistem Logika: Fuzzy (perkiraan dalam menggambarkan fenomena)
- Jaringan Syaraf Tiruan (membuat pola dengan penggambaran)
- Algoritma Genetika (menentukan solusi dari permasalahan)
- Sistem AI Hybrid (mengintegrasikan fitur teknologi menjadi satu)
- Agen Cerdas (melakukan tindakan berdasarkan informasi penting)
Kategori Knowledge Management (1)
- Tacit Knowledge -> bersifat personal dan dikembangkan melalui pengalaman yang sulit diformulasikan serta dikomunikasikan. Tacit knowledge tidak dinyatakan dalam bentuk tulisan, melainkan sesuatu yang terdapat dalam pikiran orang yang bekerja dalam suatu organisasi (3). Contoh: Vicky ingin belajar sistem informasi manajemen dan dia melihat teori serta konsepnya di blog, pada saat ilmu yang diterimanya diblog kurang spesifik maka dia akan sulit melakukan pemahaman dari ilmu tersebut.
- Explicit Knowledge -> bersifat formal dan sistematis yang mudah untuk dikomunikasikan dan dibagi . Pada saat tacit knowledge bisa dikontrol dalam pikiran seseorang, explicit knowledge justru harus bergantung pada pemahaman dan aplikasi secara tacit (3). Contoh: Dzaky ingin belajar sistem informasi manajemen dan dia membeli buku di toko buku, setelah membeli buku dia sangat memahami konsepnya karena dibuku tersebut terdapat cara sederhana/simpel untuk latihan. Karena cara itulah dia lebih mudah untuk memahami ilmu tersebut.
Sumber Literatur
- Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon. 2018.Management Information Systems: Managing the Digital Firm,15th,.Pearson
- Joseph Valacich, Christoph Schneider. 2018. Information Systems TodayManaging in the Digital World. Pearson
- Azhar Susanto. 2017. Sistem Informasi Manajemen Konsep dan Pengembangan Secara Terpadu. LinggaJaya,Indonesia
- Turban, Efraim and Volonino, Linda. 2011. Information Technology for Management: Improving Strategic and Operational Performance. 8th Edition. Danvers: John Wiley & Sons
- Rudy Tantra. 2012. Manajemen Proyek Sistem Informasi. Penerbit Andi
- Eddy Jusuf. 2019. Sistem Informasi Manajemen Kontemporer di Era Digital. Gava Media.
Selamat berkunjung pada postingan selanjutnya
0 Response to "Aplikasi Manajemen Pengetahuan"
Post a Comment